首页 >> 最新文章

黄陵矿业发电下好设备管理先手棋AV音响

时间:2020/06/12 06:08:04 编辑:

今年以来,陕西陕煤黄陵矿业煤矸石发电有限公司以nosa管理为抓手,以人的安全行为治理为主线,以设备综合治理为重点,坚持“向前看”、“往回看”、“朝远看”的缺陷管理思路,不断提升设备管理水平,力争实现主设备完好率达到100%。

“这个‘先手棋’是一个多向的过程。‘向前看’,是说要从当前的设备检修入手,确保设备运行起来的安全和稳定。‘往回看’,是说在系统和设备优化的工作中,要预想可能出现的风险,做好相应的应对措施。‘朝远看’是说要学习先进的管理理念,吸取有益的营养成分。设备管理中,这三方面缺一不可。”该公司发电一车间负责人杨增增介绍。

向前看

据了解,机组运行期间,该公司积极做好设备运行的工况记录和设备缺陷的统计工作。机组检修阶段,各专业根据记录有针对性地开展重点检修工作。针对具体设备的检修,该公司设备部做好检修质量的跟踪和验收工作,做好详细的台账记录。另外,根据不同系统对应的生产隐患,加强人员的检修培训工作,确保检修人员对检修工作形成系统性的认识。

“5#机组运行期间,3#机真空出现波动现象。这次停炉检修,我参与了汽轮机真空系统的检查维护工作。由于运行时间较长,检查发现凝汽器的凝汽管里含有积垢,影响凝汽器的换热性能,进而影响了机组真空的稳定性,我们利用高压水枪对凝汽管进行冲洗。另外射水池有不少沉积的泥沙,为确保射水泵的稳定运行,我们对射水池进行了清理。这些设备的运行工况都和运行起来汽轮机的真空息息相关,运行起来就没有处理的条件了,这些工作必须提前做好。”参与该公司2期5号汽轮机检修工作的集控运行员田京龙说到。

据了解,在5号汽轮机凝汽器、射水池均为空间狭小的区域,工作环境相对阴冷、潮湿,给检修工作开展带来不少难度。在检修期间,该公司组织检修人员对射水泵、给水泵、风机等设备进行检查,油质不合格进行更换,清除变频器、继电器等电子元件积灰。细致开展锅炉检修中的水压试验、漏风试验、流化试验,以及电动阀门、阀门、挡板及调节门的调试,设备检修的每一项工作都是在“向前看”,都是在确保机组在下一个运行周期的安全和稳定。

往回看

在设备检修过程中,有一个关键一环就是从“前”往回看。这个“前”的立足点就在预控的风险点上,核心工作就是对生产系统和设备的进行优化。每年冬季,发电公司负责着整个矿区的供暖工作,该公司经过系统改造,将凝汽式供暖,改为抽汽式供热,利用汽轮机做过功的乏汽进行供热,进一步降低了能耗。今年春节期间,供热压力不足,该公司立即投入二期减温减压器,很好的缓减了春节期间的供热压力,有效保证了冬季供暖工作。

“在系统改造时,我们要提前预想到可能出现的状况,从而做好相应的风险预控措施。我们许多系统和设备的优化改造都是基于这个原则的。”该公司发电一车间副主任洪卫林介绍到。

据了解,去年以来,该公司先后开展的冷渣机冷却水改造、二次风道改造、脱硫脱硝改造,以及零米除尘改造和相关泵与风机的变频改造,均是基于风险管控和成本控制的双向考量。

“风险预控在设备管理中,立足要有超前性,这是我们防范风险的‘先手棋’。当然,这步‘先手棋’不是臆想出来的,是建立在长期的经验积累、教训总结和尊重科学规律的基础上得出的。设备有设备的运行方式,系统有系统的运行规律,例如设备周期性的切换,大修后的试运转,都是建立在设备安全生产的规律总结上,在这基础之上,才有‘先手’可言。”杨增增说。

朝远看

对标管理,是发电公司设备管理“朝远看”的“先手棋”。该公司于内部开展横向的对标学习,通过各部门间通过相互对标学习,开展“比、学、赶、超”活动,切实促进公司管理水平的提升。在强化自身过硬的管理能力基础上,该公司积极加强对外同类机组的管理、运行和系统、设备优化的纵向对标学习,围绕自身生产实际中的瓶颈问题,有针对性开展攻坚学习,去年以来,先后到华润首阳山电厂、内蒙古京泰电厂等单位对标学习,并邀请了华润电力、华南理工大学等单位的专家进厂指导授课,通过学习借鉴优秀企业的先进管理经验,不断挖掘公司内在生产和管理潜能,切实增强公司设备的管理能力,为公司的高质量发展打好坚实的基础。(史宗元 高婷婷)

责任编辑:刘卓

铁皮石斛泡水喝方法

山东钢管

美容仪器价格

国家电投集团官网

相关资讯